Serviços

Oferecemos soluções nas áreas do Marketing, Regulatório e da Gestão Empresarial. Interessou? Faça contato, vamos bater um papo.

Consultoria

Nosso papel é orientar a execução das ações propostas ao longo do trabalho, bem como qualquer outra atividade de Marketing da empresa.

O que garante o bem estar e a felicidade das diversas partes envolvidas, mas também nos ajudará a prever eventuais problemas e obstáculos.

Cursos In Company

Tanto a valuation das empresas, quanto a qualidade na execução dos processos na organização dependem do capital intelectual do negócio e a possibilidade de instruir as pessoas que o fazem.

A educação corporativa é uma solução que ofertamos na modalidade de cursos e treinamentos in company, seja de maneira independente ou em parceria com grandes instituições do Brasil.

Entre em Contato

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Planejamento Estratégico de Marketing (PEM)

O Marketing é uma das principais áreas de qualquer empresa. Mesmo sem saber, toda empresa acaba desenvolvendo atividades de Marketing.

Quando essas atividades não são planejadas e realizadas coordenadamente, grande parte dos recursos – sejam eles financeiros ou de tempo -, são desperdiçados. Nesse caso, como consequência, a empresa acaba não atingindo seus resultados, gerando prejuízos financeiros e também desmotivação da equipe.

Um dos ensinamentos de Philip Kotler, historicamente a principal referência quando o assunto é Marketing, defende que “As organizações precisam de criatividade para encontrar parceiros que possam complementar suas forças e compensar suas fraquezas”.

E como solução, a Kol’s propõe o desenvolvimento de um Planejamento Estratégico de Marketing completo, que perpassa por várias etapas:

– Diagnóstico do nível de maturidade da empresa quanto ao Marketing;

– Análise do ambiente, com identificação de oportunidades;

– Posicionamento;

– Métricas aderentes ao negócio;

– Plano de Ação;

– Ferramentas de monitoramento e acompanhamento dos resultados.

Dentro do Planejamento Estratégico de Marketing, a Kol’s ainda irá propor ações de Branding e também preparar sua empresa para atuar de forma estratégica no Marketing Digital.

Compliance

Um dos maiores desafios das empresas é manter a conformidade de seus processos em todos os níveis da viabilidade.  O atual cenário é desfavorável para o improviso, principalmente diante do ambiente regulatório no Brasil.

As últimas reformas institucionais repercutem problemas de todas as ordens às empresas que negligenciam as novas obrigações. Independentemente da complexidade do seu negócio e o tratamento de dados já geram cenários de incerteza e a expectativa de um passivo com advocacia contenciosa e condenações.

Quem se sente confortável em negociar com empresas desorganizadas e de má reputação? As expectativas dos stakeholders são cada vez maiores e muito dificilmente o público dessa empresa hipotética é engajado.

O Programa de Compliance Regulatório da Kol’s Consultoria Prática visa implantar boas práticas, exigências legais e readequar os processos organizacionais já existentes, através de uma gestão de riscos que, eminentemente, podem sanções, condenações, perdas de licenças e abalos na imagem empresarial.

Nossos consultores entregam ao cliente:

  • Política e programa de compliance;
  • Estruturação do compliance officer;
  • Fortalecer a cultura de compliance por meio de mensagens institucionais;
  • Mecanismos de investigação interna, assim como políticas de prevenção e incentivos;
  • Comunicação e treinamento de colaboradores;
  • Monitoramento, auditoria e avaliação da efetividade da política e programa de ética e compliance.

Transformação Digital

Estar preparado para atuar no digital não é mais uma questão de se preparar para o futuro. Isso já pode ser encarado como uma questão de sobrevivência, ainda mais no cenário pós COVID-19. Por se tratar de uma temática relativamente nova, ainda há certa confusão quanto aos termos. Importante ressaltar que digitalização da empresa é muito diferente de transformação digital.

Por isso, a Kol’s oferece como solução preparar os colaboradores de sua empresa para essa nova realidade, com identificação de oportunidades e o desenvolvimento de soluções práticas e viáveis, do conceito à implementação, contemplando as 08 (oito) técnicas científicas – ou componentes – utilizadas pelos maiores players do mercado:

  1. Nuvem (Cloud);
  2. Robôs e Automação de processos;
  3. Análises avançadas para tomada de decisões ainda mais qualificadas;
  4. Estratégia Digital;
  5. Next-Gen Data Management para o banco de dados empresarial;
  6. Blockchain;
  7. Risco Cibernético (Cyber risk);
  8. Arquitetura Digital.

Gestão Empresarial

A Kol’s Consultoria pode ajudar sua empresa na formulação da estratégias, passando por todas as etapas, compreendendo:

– Análise de ambientes;

– Diagnóstico empresarial;

– Identificação de oportunidades;

– Definição de objetivos e metas;

– Modelo de acompanhamento.

Entre em contato que a Kol’s fará com que a sua empresa tenha uma Gestão de Alta Performance.

Cursos e Treinamentos

Investir nas pessoas é o melhor caminho para se manter competitivo no mercado. Nós da Kol’s acreditamos nisso. Por isso, podemos realizar palestras e treinamentos customizados na sua empresa, na modalidade Workshop.

No treinamento sobre Gestão Estratégica, voltado principalmente para as lideranças da empresa, serão apresentados, dentre outras abordagens, os seguintes tópicos:

– Conceitos relacionados à estratégia;

– A importância do Planejamento Estratégico;

– Elaborando um plano estratégico;

– Aplicação e acompanhamento da estratégia;

– Como adaptar a estratégia às mudanças.

O treinamento sobre liderança é voltado para líderes atuais e também potenciais das empresas. Ao participar, o colaborador terá uma abordagem ampla sobre o tema, levando em consideração as mudanças constantes no ambiente de trabalho e como

isso poderá resultar em produtividade, evitando desgastes e potencializando talentos. Em linhas gerais, o treinamento abordará os seguintes temas:

– Formação de profissionais capazes de exercer atividades voltadas à liderança;

– Aprimoramento de profissionais que já atuam na gestão de pessoas;

– Comunicação eficaz voltada para a liderança;

– Como desenvolver as ferramentas aplicadas a técnicas de gestão de pessoas.

O Marketing de uma empresa não deve se restringir apenas aos profissionais da área. Por isso, para que as ações de Marketing sejam eficientes é importante que a empresa como um todo tenha conhecimento do tema, sobretudo profissionais ligados a vendas e ao atendimento aos clientes em geral.

Por isso, foi preparado um curso voltado não só para colaboradores de Comunicação&Marketing, mas que pode ser estendido para as demais áreas da empresa. Confira abaixo as principais abordagens:

– Marketing e seus principais conceitos;

– Contextualização sobre o Marketing na sociedade;

– Marketing e Vendas;

– Comportamento do Consumidor;

– Tendências;

– Marketing de Resultados.

É comprovado que o principal problema das empresas, independente do tamanho, está em sua comunicação. E quando falamos de Comunicação Empresarial, estamos indo além de uma simples abordagem técnica e
conceitual do tema. A proposta aqui é preparar sua empresa para rever as estratégias e ações de comunicação já utilizadas, e também identificar
novas abordagens e revisão de processos relacionados à Comunicação com as principais partes interessadas. Nesse curso, voltado para as mais diversas áreas da empresa, seus colaboradores vão:

– Conhecer as estratégias de comunicação utilizadas por empresas de sucesso;

– Identificar os avanços tecnológicos e como isso influencia na comunicação empresarial de sua empresa;

– Desenvolver planos completos de comunicação empresarial;

– Aprender a avaliar os resultados alcançados com um Plano de Comunicação Empresarial.

A melhor maneira de surpreender positivamente seus clientes, superando as expectativas, é preparar seus colaboradores para se tornarem “heróis” na arte de atender bem. Por isso, preparamos esse curso baseado no Modelo Disney. Durante o treinamento, há abordagens e experiências reais relacionadas tanto aos líderes quanto aos profissionais que estão diretamente no atendimento ao cliente. Serão feitas as seguintes abordagens:

– Como antecipar necessidades, desejos e emoções de seus clientes para exceder as expectativas;

– “Personalização” para sua empresa estabelecendo um tema e padrões;

– Desenvolvimento de um sistema de atendimento focado nos colaboradores, no ambiente e nos processos que realçam a qualidade no serviço;

– Criação um plano de serviço que integra padrões de serviço e sistemas de entrega que promovam a qualidade.